2024年，中山投控聚焦人才強企戰略，圍繞“行遠道，共成長”人才發展路徑，積極踐行“奮斗，擔當，實干”人才價值觀，多措并舉打造人才品牌，支撐企業高質量發展。

一、新生代員工勝崗篇

新生代員工的適崗、勝崗過程，離不開崗位導師的帶教和幫助。中山投控為每位新員工配備經驗豐富、業績優異的崗位導師，導師團隊通過訓練營實戰、在崗訓練、師徒帶教等一系列人才培養活動，幫助新員工實現從職場新人到業務能手的華麗轉身，成為新生代骨干人才。

二、業務賦能篇

集團將培訓活動和業務賦能相融合，將人才培養和高質量發展相融合。2024年，條線骨干、外部智囊持續為員工培訓授課，賦能業務發展。前沿動態、發展趨勢、實操案例……豐富的培訓內容拓寬了干部員工視野，增強了市場敏銳度，幫助干部員工獲取有效的方法工具，進而通過人才隊伍能力水平的提升，牽引企業高質量發展。

三、人才梯隊篇

中山投控為存量人才、增量人才量身打造 “菁英 +” 人才計劃，分門別類實施專才計劃、英才計劃、將才計劃、帥才計劃，全面覆蓋 80 后、85 后、90 后、95 后、00后等各年齡段人才，識別培養各業務條線高潛人才，探索構建業務板塊人才池，培養適配集團各業務板塊發展需求的人才。

供稿 丨 中山投控人力資源部

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

一審 丨 董學安

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山